附：浏阳市南川河生猪专业合作社未来发展理论（提纲）—— 甘元田

　　一. 根据国情分析，合作社需提高农民养猪积极性，增加农民养猪效率，转变养殖方式，进行专业化的生产，规模化的经营，为专业化发展奠定基础。

　　二. 背景分析：GDP的增长对生猪养殖的影响以及生猪周期的分析;合作社的与相关关系的建立，包括国土资源局，保险公司，畜牧局，科研院校，政府管理机构;合作社与上下游企业的合作：包括饲料企业，兽药企业，与生猪屠宰加工龙头企业以及终端消费市场超市。

　　三. 散户养殖亏本因素分析：饲料，运输，养猪成本上涨等

　　专业合作社让农户增收的因素分析：实现标准化生产，品牌化经营，规范化管理;此外建立节能减排，高效环保的发展模式，猪肉质量安全信息化追溯管理系统，提高农名组织化程度，农超对接，质量打假，大学生专业人才的加入以及物价的调控

　　四. 合作社实现生猪养殖规模化，专业化的措施：(1)生产模式包括技术优势，管理优势，信息优势(2)降低养猪风险包括生猪行情监控，预警监控，防疫监控

　　五. 浏阳市南川河生猪专业合作社文化宗旨

　　一 (1)选准一个好的带头人，以专业人才创社

　　(2)选准一个好的专业产品，以强化服务兴社

　　(3)培养一个专业的技术队伍，以科学技术壮社

　　(4)制定一套好的制度，以规范管理强社

　　(5)建立一个好的利益分配机制，以发展增收促社

　　二 (1)观念创新，组织创新，制度创新，战略创新，市场创新，技术创新

　　(2)统一生产标准，技术服务，品牌经营，产品认证，市场开拓，销售全面

　　一 浏阳市南川河生猪专业合作社文化宗旨：

　　(一)选准一个好的带头人，以专业人才创社

　　(二)选准一个好的专业产品，以强化服务兴社

　　(三)培养一个专业的技术队伍，以科学技术壮社

　　(四)制定一套好的制度，以规范管理强社

　　(五) 建立一个好的利益分配机制，以发展增收促社

　　二 浏阳市南川河生猪专业合作六大创新：

　　观念创新，组织创新，制度创新，战略创新，市场创新，技术创新

　　三 浏阳市南川河生猪专业合作六大体系：

　　统一生产标准，技术服务，品牌经营，产品认证，市场开拓，销售全面。